Die Leistungen

Unser Angebot ist darauf zugeschnitten, die Geschäftsprozesse unserer Kunden messbar effizienter zu machen. Das Ergebnis sind flexiblere und effizientere Prozesse, die zu höheren Durchsätzen und sinkenden Kosten führen. Damit unsere Kunden wieder mehr Zeit haben, sich auf ihr Kerngeschäft und ihre Kunden zu konzentrieren.

Managementberatung Business Processes

Managementberatung Business Processes Die Informationsgesellschaft, in der viele Unternehmen noch nicht den richtigen 'Platz' gefunden haben, erfordert den uneingeschränkten Willen zum Wandel. MOC hilft Ihnen diese Veränderungen rechtzeitig anzugehen und die Potentiale daraus freizusetzen. Von der Strategieentwickung über die Prozessdefiniton bis hin zur IS-Entwicklung unterstützen wir Sie.

Projektmanagement, Projektcontrolling, Coaching, Seminare

Die Erfahrungen über viele Jahre unterlegen die unternehmerische Notwendigkeit von Projektmanagement, wenn es um interdisziplinäre oder organisationsübergreifende Tätigkeiten geht. Projektmanagement verlangt mehr als reines Funktionieren (Projektplanung, Budgetplanung, Pendenzentracking), es verlangt mehr Fähigkeiten jenseits der Sachkompetenz.
Kosten und Termine sind meist sehr ehrgeizige Vorgaben, lassen sich aber einfach überwachen. Den inhaltlichen Projektfortschritt zu messen ist viel anspruchsvoller und erfordert komplexe Steuerunginstrumente. Ziel eines wirkungsvollen Controlling-Prozesses ist es, alle drei Komponenten unter einen Hut zu bringen. Die Abweichungen müssen frühzeitig entdeckt werden, um die notwendigen Gegenmassnahmen auszulösen.

Viele Projektleiter werden 'blockiert' durch auseinanderdriftende Ziele, innere Konflikte und Detailverliebtheit. Wir helfen ihnen durch Projekt-Coaching die Strukturen zu bewahren und die Projektrisiken zu erkennen. Wir schaffen Platz für das Wesentliche, indem wir unnötige Aktivitäten aufgeben, delegieren und helfen gegen äussere Einflüsse zu bestehen. Der Projektleiter muss es schaffen, das Potential im kollektiven Bewusstsein des Teams freizulegen, dabei helfen wir ihm.

In individuellen Seminaren legen wir die Energien der Projektleiter frei und schaffen es so die Persönlickeit zu stärken indem sie lernen disharmonische Gedanken und Gefühle einfach beiseite zu schieben. Meetings, um ein Beispiel zu nennen, verlaufen danach wieder zugleich effizienter und entspannter ab.

Bedarfsanalysen und Evaluationen

Am Start jedes grösseren Vorhabens steht die ausführliche Bedarfsanalyse und Evaluation der am Markt erhältlichen Tools. Sofern Sie uns rechtzeitig in diesen Prozess einbinden, versprechen wir eine zielgerichtete Erarbeitung der notwendigen Unterlagen zur Entscheidungsfindung.

Realisierung von technischen Lösungen

Insbesondere in den Bereichen Output-Management (Reporting), Order-Management-Systeme, Risk-Management-Systeme, Web-Technogien, Content-Management-Systeme, Online-Banking und Schnittstellen-Entwicklungen können wir die für Sie angemessenen Lösungen anbieten.

Wartung und Weiterentwicklung

Wir organisieren und betreuen den reibungslosen Uebergang in den Betrieb und übernehmen auf Ihren Wunsch auch die Wartung und die Weiterentwicklung laufender Applikationen.